pengertian franchise

Ada beberapa pendapat yang dikemukakan oleh para ahli mengenai pengertian atau definisi dari franchise. Dalam hal ini akan dikemukakan beberapa pengertian mengenai franchise sebagai gambaran untuk mengetahui apa itu franchise.

Rooseno Harjowidigno mengemukakan definisi franchise sebagai berikut :30 “Franchise adalah suatu sistem usaha yang sudah khas atau memiliki ciri mengenai bisnis dibidang perdagangan atau jasa, berupa jenis produk dan bentuk yang diusahakan, identitas perusahaan (logo, desain, merek bahkan termasuk pakaian dan

penampilan karyawan perusahaan), rencana pemasaran dan bantuan operasional”. Sedangkan V. Winarto menyarankan suatu pengertian waralaba atau franchise adalah :31 “Waralaba adalah hubungan kemitraan antara usahawan yang usahanya kuat dan sukses dengan usahawan yang relatif baru atau lemah dalam usaha tersebut dengan tujuan saling menguntungkan khususnya dalam bidang usaha menyediakan produk dan jasa langsung kepada konsumen”.

Prinsip Pokok Dalam Manajemen Kepegawaian

Prinsip Pokok Dalam Manajemen Kepegawaian
Ada empat prinsip pokok dalam kepegawaian yaitu:
1.    Justice, yakni memberikan perlakuan yang sesuai dengan hal dan tangung jawabnya: gaji, promosi, hukuman dan sanksi.
2.    Persnoality, yakni kepuasan dalam pekerjaan (pekerjaab tersebut sumber kepuasan pegawai baik fisik pemenuhan kebutuhan pengemabngan diri.
3.    Democratice, yakni pelaksanaannya didasarkan pada HAM untuk berpendapat, mendapatkan  kesempatan dan protes jika hak pribadinya dilanggar.
4.    Cooperation, yakni pelaksanaannya dengan sistem kerjasama dan itu bisa terwujud jika human relaction mendukung memahami tujuan, konsultasi, integrasi building.

Pengertian Manajemen Kepegawaian

Pengertian Manajemen Kepegawaian
Manajemen kepegawaian adalah proses pengelolaan pegawai mulai rekruitmen sampai dengan PHK agar pegawai memberikan kontribusi yang besar kepada lembaga dalam mencapai tujuan individu, lembaga, masyarakat.
Tujuan manajemen kepegawaian adalah untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya. Tujuan yang telah ditentukan ini tidak lain adalah tujuan lembaga atau badan usaha. Tujuan ini berupa suatu hasil, produk, ataupun produksi. Oleh karena itu, tujuan ini disebut juga tujuan yang berorientasi kepada hasil (production oriented).
Kegiatan-kegiatan manajemen kepegawaian antara lain:
1.    Pengadaan sumbar daya manusia, rekruitmen dan seleksi, orientasi dan penempatan pegawai.
2.    Pengembangan sumber daya manusia; kesejahteraan pegawai, konseling, pelatihan/pendidikan, mutasi, rotasi, promosi, pemindahan, pelibatan dalam kegiatan, dan sebagainya.
3.    Pemanfaatan pegawai; motivasi, pemberhentian, pemensiunan.